Conseil & Accompagnement Projet

Pilotez vos projets IT avec efficacité, clarté et impact.

Vous avez un projet digital à fort enjeu (ERP, CRM, refonte SI, migration cloud, automatisation, etc.) ? Je vous accompagne de bout en bout, de la définition des besoins à la mise en œuvre opérationnelle.

Objectifs

  • Clarifier les besoins et priorités métiers
  • Définir une trajectoire projet réaliste et cohérente
  • Encadrer les prestataires et piloter les livrables
  • Anticiper les risques et arbitrer les choix techniques
  • Garantir l’adhésion des équipes internes

Nos Missions

  • Cadrage projet :
    analyse du besoin, formalisation des objectifs, expression de besoins fonctionnels
  • Étude de solutions :
    benchmark, aide au choix (ERP, CRM, outils métiers, etc.)
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) :
    suivi du projet, coordination des parties prenantes, gestion planning & risques
  • Conduite du changement :
    plan d’accompagnement des utilisateurs, formation, communication interne
  • Pilotage opérationnel :
    PMO, reporting, comités de pilotage, suivi des prestataires

Prestations modulables selon vos enjeux :

Livrables

  • Dossier de cadrage (objectifs, périmètre, acteurs, planning)
  • Expression de besoin / cahier des charges
  • Notes de préconisation / aide au choix
  • Plan projet détaillé (Gantt, jalons, livrables)
  • Suivi d’avancement mensuel ou hebdomadaire (selon besoin)
  • Kit de conduite du changement (supports de com & formation)

Modalités

Durée :
Mission ponctuelle (3-6 semaines)
ou accompagnement long (3-6 mois)

Méthode :

Approche agile et pragmatique,
forte autonomie,
travail en lien avec vos équipes.

Format :

Forfait ou régie selon le périmètre,
présence sur site possible selon besoin

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